【综合报道】再学习 再实践 再创新 ——新老拍卖企业交流会综述之三

上海拍卖行业一路走来，是一个学习的过程，一个实践的过程，一个创新的过程。在六期的新老拍卖企业交流会上，有一个重要内容是，共同观看行业形象宣传片——上海拍卖行业 20周年成果展示，第一项策划、第一个槌声、第一个大额成交……点滴往事把大家的思绪带回到那个火红的年代，给拍卖人留下了一段弥足珍贵的回忆，20 年的风雨历程，沧桑巨变，不免心潮澎湃激动万分，整个会场涌动着一股激昂奋进的浪潮！

基点一：企业需求转为协会工作要求

参加新老拍卖企业交流会的代表有龙头企业、骨干企业、也有来自新设立的艺术品拍卖企业。魏锋年在交流会发言说，协会组织新老企业交流考虑到两点，一是企业有需求。新企业在实际开展业务中遇到的困惑与迷茫。对市场开拓、经营情况以及拍卖规则等问题向协会咨询。老企业在从事司法及国有资产拍卖过程中遇到政策的限制和不利的影响，希望协会协助公司拓展或转型。二是市场有要求。商事制度登记改革所带来的行业一系列的变化，引起了协会的高度重视，因此，协会组织交流与研讨活动势在必行。

企业的需求是协会工作要求，培训教材是企业发展动能。周建国在谈到组织新老拍卖企业交流会的出发点时指出，拍卖人必须了解法律行规，及时掌握动态信息，分析政府部门处罚的案例，警惕触及底线的后果，警钟长鸣是拍卖行业的信条。他强调，上拍协成立 20 周年纪念册、53 家信用资质等级评定名册、公拍平台五周年工作报告汇编与纪实等，大家自学为主，协会辅导为辅。

在互动环节，新老拍卖企业就拍卖行如何与公拍网衔接、支撑、交割、结算等问题进行了提问和答疑。企业之间就如何走联合拍卖道路展开了讨论。通过交流新老企业提升了业务知识，增进了彼此间的了解与友情。

与会者在发言中感受到，新企业不比老企业差，部分新企业做得有声有色。老企业代表说到，破除传统观念的束缚，学习新企业的创新精神，拓展国有资产拍卖新业务。简而言之，通过新老企业互动交流，借鉴成功经验，取长补短，建言献策，与时俱进，实现行业健康可持续发展。

基点二：艺术品拍卖市场空间很大

交流会上，艺委会常务副主任姚永康列举了几个案例：泓盛公司的邮票体量非常大，都是多年点滴的积累，目前规模处于国内领先地位。阳明公司的纸币图录可以作为一套工具书，非常具有特色。

他说，行业最早起源于艺术品拍卖。从上海的市场来看，经济能量是巨大的，做不好是有责任的，我们要从客观及主观上分析原因。北京、香港、浙江等地都做的非常好。他认为，协会带领大家脚踏实地，扎扎实实，把企业做活、做稳、做强、做大。企业应找准方向与目标，将客户资源用足，鼓足勇气，聚集智慧解决公司生存与发展问题。他指出，协会将不定期的组织探讨艺术品市场的拓展问题，将这个市场做好做全。企业间应互相支持，也可在公拍网这个平台抓机遇找客源，促成线上线下的有效融合。

与会人员互动交流环节，艺委会主任、朵云轩顾总为大家传经送宝。他介绍到，公司成立至今已有 118 年，回顾历史，2011 年的业绩达到了顶峰。对于一个百年老店，按照艺术品拍卖的行业态势、政策方向、经济发展，专家判断，企业何去何从成为一个话题。他认为，作为行业的领军者，企业如何坚守文化、特质、专业与目标。企业之间只有共渡难关，形成合力才能健康发展。他倡导，拍卖行业提倡国际化、年轻化、时尚化、生活化，一要有专业知识。二要学术理论研讨作支撑。三要诚信为先，文化需要传承，文化就是财富。

阳明公司陈总的发言，引发大家的思考。他在介绍企业基本情况、阐述企业“知行合一”的理念后说，钱币收藏是一种含有文化底蕴的小门类拍卖，它博大精深，受众面广。他认为，上海是具有小资情调的城市，她的土壤适合做一些小众拍卖。这两年受到经济大环境的影响，销售业绩只有以往的 80%，所以同行之间需要互相支撑帮助，抱团取暖。

来自泓盛公司的孙经理畅谈了自己从事艺术品拍卖的以得。她说，入行不分先后，重要的是解决三大问题，一是企业萌芽时期如何创业？二是企业成长时期如何求生存求发展？三是企业如何不断创新？她强调，创新需要积极思考，不能满足于现状。企业从实践到理论，再由理论回到实践，拍卖业可以作为一个不断研究的课题。

“希望将艺术品线下展示线上拍卖，导出一条新路，毕竟生存才是关键”，这是驰翰公司总经理曹峥嵘的感言。他说，本公司自 2009 年成立，从事文化、文物、美术馆、公益活动、消防援助基金、文化传承的书画及免费教育等拍卖活动。但到了 2014 年整个行业出现了断崖式的滑坡，行业有壁垒，需自律不能假拍。他认为，在转折节点上，企业更需要专业的人才。

通过导师与学员之间的互动，通过营造轻松和谐的交流氛围，新老企业充分展现了自己的风采，协会号召大家团结携手共同创造美好的未来的主要目标得以实现，这是新老拍卖企业交流会的有价值、有意义之处。

基点三：拓展专业市场是行业发展的根本

在交流会上，与会者获得到重要信息——公拍网自 2010 年 8 月 1 日成立，由于具有超前的战略眼光，引领行业，起步早于淘宝 2-3 年，至今已运行了八年，期间得到了上级领导及有关部门的重视与支持，平台取得了翻天覆地的变化。就数据来看，累计拍卖达到 1000 亿，最近三年平均 200 亿，拍品达到 30 万件，囊括了物资、股权、房产、机动车、飞机及民品艺术等。从成交率溢价率、竞价轮回、参与度等关键指标都是非常自信与过硬的。取得的成果得到了社会的认可和高度肯定。2015 年被商务部评定为第一批商务诚信平台，2016 年入围最高院网拍五家平台之一，目前全国有 300 家法院在平台上拍卖。真正做到起步于上海，立足于上海，服务于全国。

来自公拍网的代表分享了几点思考，如在公拍网上搞一个“上海拍卖节”，将各家企业的拍卖活动按季度以及整年排出时间表，可以是物资类的，也可以是无形资产以及艺术品的拍卖，从而努力满足拍卖企业的需要，并努力达到高稳定，高可用，高安全的目标。

“参加交流会的代表都是带着学习的心态而来，我也是”——宝江公司巩玉杰如是说。他说，乐器拍卖是企业比较看重的市场，经过多年的累积，不断吸收分享，尤其在会展拍卖方面取得一些成绩。曾参加上海国际乐器展和法兰克福乐器展，以此获取大量的信息，在小提琴、钢琴、古琴等专业领域上有一定的发展，乐器拍卖其实是一个很窄的行业，经过不断的学习，用诚信与执着维系着这个行业，把乐器拍卖当事业去做。

产权公司代表说，作为综合性拍卖机构，从事社会资源及司法类的拍卖，看好最具影响力的艺术品市场。她指出，要紧紧抓住企业发展三个关键点，一是企业的专业性和最终的定位问题。二是品牌需要树立更需要打响。三是团队是核心力，需要有专业的人才，并拥有诚信的人员素质。

在交流会上，有代表感言，企业应该借助协会的力量，协会有必要有能力对企业做支撑性的工作。做拍卖就是要做到哪里有退出，哪里就要有进入。服务必须有投入，投入要有耐力和持久力。技术与融入的问题，希望大家握手并牵手。

冯会长呼吁新老企业同舟共济，共建辉煌。他认为，企业要打造品牌形象，尤其是诚实信用牌。要做好企业的经营管理，在外来经济的冲击下，提升企业的发展能力及加强服务意识。

冯会长号召，我们要把新经济、新模式等现代服务业和传统行业结合起来，更好地为政府或委托单位提供优质的服务。大家一致表示，在新的形势下，协同铸品牌，竞合求发展，上拍协、公拍中心与各新老企业应共同努力，密切合作，使上海的拍卖行业跟上时代前进的步伐。

（文 / 崔海乐 郑蓓蓉）

 

 

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